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在市場競爭日益激烈的今天，企業必須要在競爭中尋求更大的發展空間。但是，如果沒有企業對市場的了解，就不能準確把握當前發展方向。對于物流企業來說，在制定物流規劃時，需要考慮到市場需求和前景、運輸成本以及物流成本等多方面因素。只有準確地了解了市場的需求和前景，才能更好地規劃其發展方向，在未來的市場競爭中才能夠占據優勢地位。

• 一、市場需求和前景分析

  只有了解到市場需求，才能準確把握企業的發展方向。因此，為了更好地滿足各行業、各層次的需求，企業需要根據目前中國經濟發展的形勢與要求進行產品規劃。比如在經濟新常態下，國家出臺了很多關于優化制造業經濟結構的政策規劃、國家發改委發布了《關于加快推進流通現代化建設流通產業升級的指導意見》以及國務院辦公廳《關于加快流通業發展促進消費擴容提質的實施意見》等多項文件，從各個方面進行政策指導與行業規劃。這些文件中都明確提出了我國要不斷提高流通業發展水平，以滿足人民日益增長的消費需求和促進經濟平穩健康發展。只有這樣才能滿足廣大人民群眾日益增長的消費需求與社會資源配置不合理之間提出了新要求。同時也說明了我國物流市場前景廣闊而又潛力巨大。

• 二、運輸成本分析

  對于物流企業來說，在制定運輸規劃時，必須要分析出自己的運輸成本。在此基礎上，根據不同的產品、不同的運輸路線、不同車輛等因素所造成的運輸成本也是不同的。為了更好地規劃出相應的物流體系，企業需要提前做好成本核算。只有對自己的物流體系進行了充分的了解，才能夠制定出相應適合自己發展階段所需且合理有效的規劃方案。在這一過程中，對于物流成本也是十分關鍵和必要。為了避免造成損失，可以從運輸時間、地點以及運輸方式等方面進行分析。只有這樣才能夠更好地避免浪費情況出現。

• 三、物流成本分析的原則

  物流成本分析應遵循以下原則： 1、經濟性原則：物流管理的目的是為了降低物流成本，因此必須考慮到經濟效率。通過成本分析，可以確定物流成本最優路徑，避免造成浪費。 2、科學性原則：進行倉儲物流成本分析要以客戶的實際需求為導向，對其所產生的成本進行合理評估，才能真正達到降本增效的目的。 3、可靠性原則：在計算運輸和倉儲費用時，都要保證能使計算結果符合實際情況。因此我們必須考慮其可靠性以及與運輸費用相匹配的因素作為其依據，以確保其計算結果能夠符合實際需要。 4、合理性原則：在物流規劃時要考慮到各種因素的相互影響和作用，這樣才能為企業今后的生產經營提供保障。對于物流企業來說也是如此。