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我公司以誠(chéng)信為本，以服務(wù)為本，將贏得客戶的信賴。我們?cè)概c您精誠(chéng)合作，共創(chuàng)美好未來(lái)！1.對(duì)貨物進(jìn)行分類;2.在貨主與企業(yè)間選擇合適的運(yùn)輸方式;3.根據(jù)貨物特點(diǎn)，在倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所儲(chǔ)存貨物;4.將所需貨物及時(shí)送達(dá)目的地。(5)包裝的目的是保護(hù)貨物免受損壞及丟失，保護(hù)客戶在運(yùn)輸中的利益。要想獲得滿意的效益，就要建立健全有效的組織管理制度。物流專線公司以強(qiáng)大的信息技術(shù)為支撐，以現(xiàn)代物流服務(wù)理念和創(chuàng)新研發(fā)為驅(qū)動(dòng)力，實(shí)行了一系列管理、操作先進(jìn)科學(xué)體系，實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)與物流行業(yè)之間的無(wú)縫對(duì)接，打造一個(gè)專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化及高效率的信息系統(tǒng)平臺(tái)。

• 一、倉(cāng)儲(chǔ)（庫(kù)）是在倉(cāng)庫(kù)里進(jìn)行存儲(chǔ)的行為。

  它包括庫(kù)存儲(chǔ)存、出庫(kù)儲(chǔ)存搬運(yùn)等行為。庫(kù)存儲(chǔ)存包括人工儲(chǔ)存和機(jī)械化儲(chǔ)存。倉(cāng)儲(chǔ)管理可以分為：倉(cāng)儲(chǔ)的管理、倉(cāng)儲(chǔ)的操作管理。1.技術(shù)：倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)(SAP)是現(xiàn)代制造業(yè)常用的生產(chǎn)管理技術(shù)之一。它是由計(jì)算機(jī)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟件自動(dòng)完成各種作業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、物料分配及倉(cāng)儲(chǔ)管理的組織工作。2.管理：倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及生產(chǎn)制造部門(mén)、后勤保障部門(mén)、信息處理技術(shù)部門(mén)、管理人員等諸多部門(mén)。3.作業(yè)：倉(cāng)儲(chǔ)管理主要是完成商品的儲(chǔ)存（出庫(kù)）、分揀、包裝、配發(fā)等作業(yè)階段的操作過(guò)程。

• 二、物流是從供應(yīng)商處獲得貨物的運(yùn)輸和保管活動(dòng)。

  在現(xiàn)代物流體系中，貨物從一個(gè)目的地運(yùn)輸?shù)搅硪粋€(gè)目的地，必然要經(jīng)歷從貨物源頭到目的地之間的運(yùn)輸過(guò)程。也就是說(shuō)，從貨物源頭到使用者都必須進(jìn)行貨物量的計(jì)量和分析與控制活動(dòng)。對(duì)于一些特殊貨物，如危險(xiǎn)品、貴重物品或者價(jià)值較高的貨物，也必須進(jìn)行全程的質(zhì)量控制、數(shù)量控制等。這些都是物流體系運(yùn)行的基本內(nèi)容。物流體系通常由貨物的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸（包括零擔(dān)快運(yùn)和普貨快運(yùn)）以及最后的包裝和裝卸（包括托盤(pán)作業(yè)）等環(huán)節(jié)組成；其中采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)是整個(gè)環(huán)節(jié)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最活躍的兩個(gè)環(huán)節(jié)，是整個(gè)物流體系中最活躍也是***重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)。

• 三、物流服務(wù)以滿足客戶的需求為目的，而不是以盈利為目標(biāo)。

  物流專線公司以提高服務(wù)質(zhì)量和滿足客戶需求為目標(biāo)，但在執(zhí)行過(guò)程中，可能會(huì)存在物流運(yùn)輸效率低、成本高、業(yè)務(wù)拓展困難等問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題，從業(yè)務(wù)流程的角度來(lái)看，一種比較可行的做法是將配送服務(wù)與物流運(yùn)輸有效地結(jié)合起來(lái)，如設(shè)立分撥中心、裝卸點(diǎn)與倉(cāng)儲(chǔ)中心等。這樣既可以解決客戶運(yùn)輸需求，又可以降低物流費(fèi)用。在物流專線公司進(jìn)行配送服務(wù)之前，首先要對(duì)貨物進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于那些價(jià)值高、數(shù)量大的易碎品需要進(jìn)行包裝和完好保存后再運(yùn)輸。這樣不僅能降低成本和時(shí)間損耗也提高了公司整體的效益。